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《國資報告》:保利集團堅定履行發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力使命擔(dān)當

2024-08-02
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近日,《國資報告》雜志刊發(fā)保利集團署名文章《銳意改革 矢志創(chuàng)新 堅定履行發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力使命擔(dān)當》,展現(xiàn)保利深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,切實履行好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的使命擔(dān)當。與大家分享——

銳意改革 矢志創(chuàng)新

堅定履行發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力使命擔(dān)當

文|保利集團

來源|《國資報告》雜志2024年第7期

四十載波瀾壯闊,保利集團從軍中走來,在改革中成長,在開放中發(fā)展,在市場中壯大。今天的保利集團,業(yè)務(wù)涵蓋人們衣食住行用和精神文化生活,足跡遍布國內(nèi)100多個城市及全球近百個國家和地區(qū),貿(mào)易、地產(chǎn)、文化、科技、工程等多項業(yè)務(wù)處于行業(yè)引領(lǐng)位置。現(xiàn)有各級企業(yè)2000余家、職工近11萬人、上市公司5家,擁有一系列“中國”字頭子企業(yè)和品牌, “保利”品牌獲得廣泛信任和高度認可。

當前,保利集團正全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,按照充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”的有關(guān)要求,深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動,完善創(chuàng)新體制機制,積極布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,切實履行好發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的使命擔(dān)當。

銳意改革 夯實高質(zhì)量發(fā)展基石

加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力離不開體系完善、業(yè)務(wù)扎實的發(fā)展根基。回顧奮斗史,保利集團始終堅定服務(wù)黨和國家事業(yè)大局,與時代發(fā)展同向同行,在“保國利民”的初心使命下接續(xù)奮斗,奠定了發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的良好基礎(chǔ)。 

艱苦創(chuàng)業(yè),玉汝于成。保利的誕生、成長、發(fā)展始終與黨和國家事業(yè)緊密相連。在使命中迎接新生,1984年,經(jīng)中央軍委批準,保利科技有限公司成立,主要承擔(dān)國外裝備引進和國產(chǎn)裝備出口任務(wù),為國防現(xiàn)代化建設(shè)作出重要貢獻。在探索中逐步壯大;1993年,經(jīng)國務(wù)院、中央軍委批準,中國保利集團公司組建成立;2003年,保利集團劃歸國務(wù)院國資委監(jiān)督管理,經(jīng)過艱苦探索,逐步形成貿(mào)易、地產(chǎn)、文化多元化發(fā)展格局。 

轉(zhuǎn)型突破,跨越發(fā)展。進入新世紀,保利集團搶抓機遇、銳意進取,迎來“第二次創(chuàng)業(yè)”。發(fā)展勢頭強勁有力。2007年總資產(chǎn)首次超過500億元,實現(xiàn)從百億元到五百億元規(guī)模的“第一次歷史性飛躍”,2009年資產(chǎn)規(guī)模首次突破千億元大關(guān),利潤總額連續(xù)9年實現(xiàn)兩位數(shù)增長,至2012年利潤總額突破百億元,正式躋身中央企業(yè)第一方陣。截至目前,保利集團資產(chǎn)總額達到17922億元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,2016年以來,保利集團積極發(fā)揮國有資本投資公司試點功能,結(jié)合國企改革三年行動,深入推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快構(gòu)建具有國際競爭力、國內(nèi)領(lǐng)先的“5+1”業(yè)務(wù)體系(優(yōu)化貿(mào)易、升級地產(chǎn)、做強文化、創(chuàng)新科技、做特工程,發(fā)揮金融業(yè)務(wù)支撐保障作用)。先后完成對貴州久聯(lián)集團、航空工業(yè)集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)、中國輕工集團、中國工藝集團、廣東長大公司、中國華信郵電公司、上海諾基亞貝爾公司、中國中絲集團的重組整合,推動并入企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。 

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使命在肩,邁向卓越。黨的十八大以來,保利集團堅定扛起新時代新征程國資央企新使命新任務(wù),牢記“保國利民”初心使命,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題主線,深入貫徹習(xí)近平總書記重要批示精神,在國企改革三年行動基礎(chǔ)之上,加快謀劃國企改革深化提升行動,穩(wěn)步推進經(jīng)營發(fā)展各項工作,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中提質(zhì),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,改革創(chuàng)新深化見效,整體保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,有效發(fā)揮“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用。聚焦新征程上使命擔(dān)當,開展“固本強基、品質(zhì)先鋒”黨建提升工程,推行差異化黨建考核,層層壓實責(zé)任,夯實基層基礎(chǔ),不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。著力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,打造“精益黨建”品牌,實行“書記項目”“頭雁計劃”等特色項目,推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合。 

成立以來,保利集團累計上繳稅金5051.6億元、國有資本收益195.4億元。先后12次、連續(xù)9年獲評中央企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級,連續(xù)4次獲得任期經(jīng)營業(yè)績考核A級,連續(xù)兩年獲評國企改革A級企業(yè)。這些豐碩成果成為新時代保利搶抓機遇、順勢而為的牢固根基。

矢志創(chuàng)新 錨定新質(zhì)生產(chǎn)力目標

加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力離不開戰(zhàn)略清晰、步伐堅實的創(chuàng)新實踐。踏上新征程,保利集團深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要指示批示精神,認真落實國務(wù)院國資委工作部署,奮力以新質(zhì)生產(chǎn)力開辟發(fā)展新賽道、增強發(fā)展新動能、塑造發(fā)展新優(yōu)勢。 

創(chuàng)新引領(lǐng)多措并舉,激活新質(zhì)生產(chǎn)力“源動力”。一是強化創(chuàng)新主體地位。成立由集團公司黨委書記、董事長掛帥的創(chuàng)新推進專班,高位支持推動科技創(chuàng)新。設(shè)立總額超過1億元的關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)及科技創(chuàng)新專項基金,為重點研發(fā)項目提供超過3000萬元科研經(jīng)費支持。二是聚焦“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)。更大力度支持通信、輕工、生物產(chǎn)業(yè)等具備原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)能力的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,持續(xù)攻堅“卡脖子”難題。自主研發(fā)國內(nèi)領(lǐng)先的綠色纖維密封材料和超級電容器隔膜,打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)環(huán)氧瀝青品牌,產(chǎn)品性能趕上國際頂尖水平;酵母孢子微反應(yīng)器連續(xù)化生物催化技術(shù)、功能因子靶向可控釋放技術(shù)取得關(guān)鍵突破,顯著提升了合成生物催化效能。三是促進科技成果轉(zhuǎn)化。優(yōu)化科技成果評價體系,完善以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)化立項機制,推進項目成熟度評價,從源頭著力“選好種”。加強中試孵化基地建設(shè),發(fā)揮技術(shù)驗證、工藝改進和規(guī)模放大功能,從孵化發(fā)力“育好苗”。推動重點項目加速發(fā)展,給予全方位政策支持保障,以資源聚力“鍛成材”。2023年,高濃高鹽有機廢水高效節(jié)能處理工藝、倉儲自動堆垛機等2個產(chǎn)業(yè)化項目實現(xiàn)轉(zhuǎn)化收入超億元。

保利華信成員企業(yè)上海諾基亞貝爾無線研發(fā)工程師們圍繞5G新技術(shù)新材料認真做測試

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,用好新質(zhì)生產(chǎn)力“增量器”。一是構(gòu)筑發(fā)展新模式,加快高端化轉(zhuǎn)型升級。地產(chǎn)業(yè)務(wù)錨定產(chǎn)品高端化、工藝現(xiàn)代化、材料綠色化、建造低碳化方向,加快打造第四代住宅產(chǎn)品和“保利智家”智慧家居系統(tǒng),完成全國32個、2376萬平米智慧片區(qū)建造。輕工業(yè)務(wù)加快清潔制漿、生物質(zhì)利用、紙基功能新材料等技術(shù)創(chuàng)新,延伸發(fā)展人工智能倉儲物流業(yè)務(wù),推動我國造紙產(chǎn)業(yè)高端化數(shù)智化轉(zhuǎn)型。民爆業(yè)務(wù)研發(fā)國內(nèi)首條電子雷管柔性化智能裝配生產(chǎn)線,解決困擾行業(yè)多年的高危組件生產(chǎn)和雷管裝配安全難題,引領(lǐng)我國民爆制造業(yè)向高科技含量、高附加值轉(zhuǎn)型升級。二是培育發(fā)展新動能,加快綠色化轉(zhuǎn)型升級。積極推廣綠色低碳建筑,2023年,實現(xiàn)1200萬㎡新開工建筑面積100%符合綠色建筑設(shè)計標準。探索全屋裝配式體系,在佛山堂悅項目中先行試點業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的“AIGC+云工廠”運營模式,利用AI超算技術(shù)最大化實現(xiàn)建造過程節(jié)能低碳。在長深高速擴建T1標項目中打造廣東省內(nèi)首個光伏智慧梁場,實現(xiàn)“自發(fā)自用,余電上網(wǎng)”,每年減少碳排放千余噸。三是重塑產(chǎn)業(yè)新格局,加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。民爆業(yè)務(wù)創(chuàng)新打造“數(shù)字孿生”民爆智慧工廠,搭載“3D+VR”技術(shù)路線,建立生產(chǎn)區(qū)、車間、生產(chǎn)線高精度的三維數(shù)字地圖,實現(xiàn)生產(chǎn)全要素實時感知、監(jiān)測、預(yù)警的分級處置和一鍵上報功能,護航民爆制造業(yè)本質(zhì)安全。新型電子雷管等系列產(chǎn)品經(jīng)工信部鑒定達到國際領(lǐng)先水平,為民爆產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換提供有力支撐。通信業(yè)務(wù)協(xié)同研發(fā)設(shè)計、虛擬現(xiàn)場服務(wù)、全域物流檢測等20大場景,成功打造全球最大的光纖智能立庫并完成交付。

保利久聯(lián)數(shù)碼電子雷管產(chǎn)能達到2億發(fā)年

戰(zhàn)新培育蓄勢發(fā)力,繪好新質(zhì)生產(chǎn)力“路線圖”。一是聚焦重點領(lǐng)域布局。結(jié)合“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整,深入開展產(chǎn)業(yè)分析和戰(zhàn)略研討,研究確立新一代信息技術(shù)、新材料、生物技術(shù)、智能制造四條“戰(zhàn)新主線”,進一步明確相關(guān)戰(zhàn)略目標、實施路徑和配套舉措。新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面,積極指導(dǎo)通信業(yè)務(wù)加快推進關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和重要客戶市場拓展,重返通信市場主流競爭地位。二是加大資本資源配置。聯(lián)合地方政府及市場機構(gòu),設(shè)立超過10億元規(guī)模的戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)母基金,支持戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展,推進以各類資本合作方式開展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的投資并購和重組整合。三是強化政策保障支撐。逐項分解落實國務(wù)院國資委“1+2”考核激勵政策,從戰(zhàn)略引領(lǐng)、投資驅(qū)動、科技創(chuàng)新、資源支持、考核評價等10個方面,明確43項激勵支持政策??己思罘矫?,實行戰(zhàn)新任務(wù)工資總額單列管理和中長期激勵專項計劃,全方位支持保障戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年,保利集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入大幅提升。

久久為功 推進世界一流企業(yè)建設(shè)

加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力離不開發(fā)揚精神、久久為功的接續(xù)奮斗。面向未來,保利集團著眼于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的宏闊目標,從改革發(fā)展實際中汲取寶貴經(jīng)驗,在創(chuàng)新突破中凝練精神品格,不斷匯聚以創(chuàng)新發(fā)展邁向卓越的源源動力。 

一是始終堅持講政治、顧大局。保利從軍中走來,血脈中的紅色基因一脈相承。從服務(wù)國防現(xiàn)代化建設(shè),到服務(wù)人民美好生活,保利始終堅守“為國”初心,肩扛民族復(fù)興使命,始終秉持跟黨走聽黨話的光榮傳統(tǒng),這是保利增強核心功能、提高核心競爭力的堅定政治保障。

二是始終堅持強戰(zhàn)略、抓統(tǒng)籌。保利集團聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng),結(jié)合自身稟賦,明確“做什么業(yè)務(wù)、怎么做業(yè)務(wù)、誰去做業(yè)務(wù)”等關(guān)乎企業(yè)發(fā)展布局的關(guān)鍵要素,為長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ);聚焦管理統(tǒng)籌,發(fā)揮總部功能,形成了具有保利特色的“總部管總、平臺管建、基層管戰(zhàn)”的發(fā)展模式。秉持著清晰的戰(zhàn)略目標和高效的管理架構(gòu),集團著力推動技術(shù)、資本、人才等關(guān)鍵要素交互集聚融合,有力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、價值再造共創(chuàng)。 

三是始終堅持重市場、激活力。保利集團多年來的快速發(fā)展源自對市場的尊重,源自敢打敢拼、敢于創(chuàng)新、敢為人先的競爭意識,源自處于充分競爭領(lǐng)域的奮斗實踐。秉持著從市場中要活力的發(fā)展導(dǎo)向,保利鍛長補短、積厚成器,有效發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)鏈帶動作用和控制力,不斷增強競爭新動能,推動行業(yè)發(fā)展與社會進步。 

四是始終堅持守初心、善作為。保利集團基因中不僅有講政治的絕對高度,還秉承著“聞令而動、行之以果”的優(yōu)良作風(fēng)。對于黨中央的各項決策部署,保利人不講條件、不打折扣、不搞變通,以果決堅定的行動確保黨中央決策部署落實到位。秉持著堅守初心、敢為善為的優(yōu)良作風(fēng),集團積極進取、攀升向新,確保發(fā)展成果服務(wù)黨和國家工作大局、滿足人民美好生活需要。 

面向未來,保利集團將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神,以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù),圍繞增強核心功能、提高核心競爭力,切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)深化改革創(chuàng)新,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,堅定履行好新時代新征程國資央企的使命擔(dān)當。

 

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